國內(nèi)中央空調(diào)派系格局逐漸轉(zhuǎn)變
伴隨著市場規(guī)模的發(fā)展變化，中央空調(diào)行業(yè)的主流品牌派系格局也在逐漸轉(zhuǎn)變，并且各派系內(nèi)部的競爭也更為激烈。正是如此，由于各派系都擁有自身的優(yōu)勢，又均看好于中國中央空調(diào)市場巨大的潛力，因此未來中央空調(diào)市場的品牌格局如何發(fā)展，依然很難定論。
業(yè)內(nèi)專業(yè)人士分析認為，中央空調(diào)市場格局的變化，除了與中央空調(diào)主流產(chǎn)品的發(fā)展前景有著緊密聯(lián)系外，還會受到很多其他因素的影響，這包括各派系品牌的市場渠道擴充、產(chǎn)品研發(fā)力度及節(jié)能補貼政策、終端用戶認知度等等。
經(jīng)濟放緩，宏觀調(diào)控政策不斷出臺，逐漸影響到中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展。多年來市場規(guī)模不斷攀升的中央空調(diào)行業(yè)，2013年度已明顯放慢腳步。而伴隨著市場規(guī)模的發(fā)展變化，中央空調(diào)行業(yè)的主流品牌派系格局也在逐漸轉(zhuǎn)變，并且各派系內(nèi)部的競爭也更為激烈。
眾所周知，中央空調(diào)行業(yè)的日系、美系和本土品牌一直在主導(dǎo)著市場。產(chǎn)業(yè)在線2012年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，日系、美系和本土品牌合計份額達到96%，不 過各自的發(fā)展軌跡不盡相同，日系和本土品牌市場份額相比5年前各有增長，分別增長了1個百分點和4個百分點。而美系品牌的市場份額呈現(xiàn)下滑趨勢，從 2008年的26%已經(jīng)逐步下滑到21%。
很顯然，本土品牌的市場地位得到了明顯提升，美系品牌的市場地位卻受到了較大的挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)專業(yè)人士分析認為，中央空調(diào)市場格局的變化，除了與中央空 調(diào)主流產(chǎn)品的發(fā)展前景有著緊密聯(lián)系外，還會受到很多其他因素的影響，這包括各派系品牌的市場渠道擴充、產(chǎn)品研發(fā)力度及節(jié)能補貼政策、終端用戶認知度等等。
美系品牌作為進入中國市場較早的中央空調(diào)派系，以往一直是在傳統(tǒng)的大型冷水機組產(chǎn)品上擁有很高的認知度，日系品牌憑借變頻技術(shù)在多聯(lián)機產(chǎn)品上也擁有 牢固的核心地位。相對而言，本土品牌在技術(shù)和品牌上并沒有成功背景，可不容忽視的為本土品牌集團的資金實力和渠道力量。近幾年，由于看好中央空調(diào)市場的巨 大潛力，本土品牌牢牢抓住市場機遇，憑借強大的研發(fā)投入以及終端力量，迅速獲得了有利的市場地位。
正是如此，由于各派系都擁有自身的優(yōu)勢，又均看好于中國中央空調(diào)市場巨大的潛力，因此未來中央空調(diào)市場的品牌格局如何發(fā)展，依然很難定論。
本土品牌：提高產(chǎn)能務(wù)實求進
本土品牌的崛起成為了亮點，尤其是在中小型中央空調(diào)市場的成就極其值得關(guān)注，目前本土品牌已經(jīng)逐步在單元機、模塊機、多聯(lián)機等主流產(chǎn)品上發(fā)揮了重要 角色。2012年度本土品牌市場份額已經(jīng)達到41%，而這也主要歸功于主力品牌美的，格力，海爾等。從近5年銷售規(guī)模走勢數(shù)據(jù)顯示，僅僅三家品牌2012 年度的銷售規(guī)模已經(jīng)達到165億元，成為本土企業(yè)的核心推動力量，尤其是在2010-2012年度的發(fā)展，遠遠高出業(yè)內(nèi)預(yù)期。
對于本土品牌的成就，業(yè)內(nèi)專業(yè)人士歸結(jié)為三點：首先，近幾年本土品牌極其重視市場的發(fā)展，進行了全面的市場推廣，獲得了行業(yè)終端用戶的高度認知;其 次，國家政策的調(diào)整，政府采購市場已經(jīng)開始向本土品牌傾斜;另外，本土品牌在中央空調(diào)領(lǐng)域傾力投資擴大產(chǎn)能。以美的為例，2004年美的與重慶通用合資成 立了重慶美的通用制冷設(shè)備有限公司，2011年美的又在重慶舉行了中央空調(diào)三期擴能項目竣工投產(chǎn)儀式，由此，產(chǎn)能得到極大提升，目前僅重慶工廠，美的產(chǎn)品 線已能涵蓋離心機、螺桿機、模塊機、風(fēng)機盤管、組合空調(diào)及空調(diào)箱。據(jù)美的有關(guān)人士介紹，由于產(chǎn)能的提高，2013年度美的更加注重海外業(yè)務(wù)的發(fā)展，風(fēng)管機 和多聯(lián)機出口也開始積極尋求突破，整體企業(yè)的發(fā)展較為穩(wěn)健。
然而，鑒于中央空調(diào)的技術(shù)含量較高，本土品牌的發(fā)展一直備受行業(yè)質(zhì)疑，尤其是在2013年度所顯現(xiàn)的迅猛發(fā)展勢頭，對此產(chǎn)業(yè)在線也從行業(yè)角度多方面 進行了解。調(diào)研結(jié)果顯示，不管是從渠道終端銷售反饋，還是從上游部件廠商溝通，都對主流品牌的快速發(fā)展給予了肯定。同時，像奧克斯，志高等品牌也均在不斷 成長，利用各自的優(yōu)勢在相應(yīng)市場取得了明顯成就。
來自本土品牌內(nèi)部的一位市場分析人士稱，“由于近兩年企業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展，我們也相應(yīng)調(diào)高了目標，現(xiàn)在從2013上半年的形勢來看，市場還是較為樂 觀，依舊有可能完成銷售任務(wù)。整個2季度工廠內(nèi)的中央空調(diào)生產(chǎn)線都較為繁忙，3季度排產(chǎn)仍然十分充足，并未出現(xiàn)行業(yè)預(yù)測的市場提前透支現(xiàn)象。而且，僅僅從 多聯(lián)機的國內(nèi)采購和進口數(shù)據(jù)來說，采購量相比以往都有明顯提升。”
實際上，本土品牌的發(fā)展也并非一帆風(fēng)順，不少企業(yè)由于以往過度追求規(guī)模，盲目推崇新品，期望迅速提高市場占有率，導(dǎo)致在產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)方面有所缺失。好在各品牌已經(jīng)在不斷吸取教訓(xùn)中重新調(diào)整了戰(zhàn)略，并在產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)等方面下足功夫，尋求更加務(wù)實的發(fā)展。
日系品牌：瞄準家用搶占高端
中央空調(diào)三大主流派系中，日系品牌的發(fā)展顯得最為穩(wěn)健，即使是在市場形勢極為低迷的2009年，三家主流日系品牌仍然實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，不過近兩年增 幅已明顯回落。大金，海信日立，三菱電機，依然穩(wěn)居日系品牌的市場排名前列，從市場增幅來看，海信日立在2013年度成為日系品牌增長的最主要動力。 2012年度海信日立二期廠房在黃島竣工投產(chǎn)，其中主廠房建筑面積約4.5萬平方米，大大擴充了海信日立的中央空調(diào)產(chǎn)能。
